本文摘要：图片来自“123rf.com.cn”　　阿里巴巴并购并购吃饱了么消息早已被坐实，交易一旦已完成，吃饱了么将几乎带入到阿里的新零售体系之中，虽然吃饱了么创始人张旭豪曾回应会那么介意独立国家，但未来吃饱了么或将被必要拆分。

图片来自“123rf.com.cn”　　阿里巴巴并购并购吃饱了么消息早已被坐实，交易一旦已完成，吃饱了么将几乎带入到阿里的新零售体系之中，虽然吃饱了么创始人张旭豪曾回应会那么介意独立国家，但未来吃饱了么或将被必要拆分。以外卖为核心的到家业务有可能与口碑展开拆分，蜂鸟仓储将不会面临与点我约的统合。

投影新零售指出，蜂鸟仓储很可能会被点我约整碗玉女去。　　路线之争，吃饱了么和点我吧的纠葛情仇　　即时物流是无中间仓储，必要门到门的即时递送服务。核心在于互动性、满足用户所明确提出的公里／小时、按时的仓储拒绝。

说道到即时物流，就被迫说道店内，而说到店内，最绕行不出的乃是吃饱了么和点我吧。　　2009年，张旭豪创办吃饱了么，从高校市场逐步转行。在正式成立之初，吃饱了么有自己的仓储团队，但后来“实在是个坑”，砍了。

也在这一年，赵剑锋团队并购了格尚店内网发售点我吧，定位高端品质店内。点我吧一开始就将核心竞争力探讨到一整套物流体系上。

　　2011年吃饱了么获得了金沙江创投的第一笔融资，之后开始较慢扩展，而2012年点我吧才取得了来自戈壁创投的第一笔融资。由于模式的有所不同，累计2014年，重模式的吃饱了么已完成了4轮融资，落地200个城市，模式较轻的点我吧则只凝了两轮，仅有通车杭州、上海、南京三个城市的服务。　　资本巨鳄到达战场，在市场广泛寄予厚望重模式的市场大环境下，吃饱了么等店内拍电影平台争相取得了数亿美元融资，无法舍命飞驰轻模式的点我约的发展举步维艰。

在大局已定点，赵剑锋拒绝接受媒体专访时感叹：对于餐饮店内而言，轻模式是没错的，重模式本没优势，资本方投资的多了，之后有了优势，且在资本的左右下，使轻模式高于轻模式。　　2015年，点我吧对外开放物流能力正式成立独立国家品牌点我约，使用众包在＋全职的物流方式，获取即使时物流服务。（后改回全众包在。

）点我约上线旋即，凭借出众的运营能力和调度能力，就很快取得口碑网络的C轮融资和创新工场的新增投资，还因此取得了阿里生态链的护持。而在同一年，吃饱了么新的捡起仓储业务，正式成立蜂鸟仓储，以原为+加盟代理+众包在额度运营模式，的组织运力。年底，吃饱了么取得阿里系由的巨额投资，重新加入阿里系由。

　　吃饱了么和点我约都转入了阿里系由，双方的合作逐步进行，转型为即时物流服务的点我约开始为吃饱了么仓储订单，吃饱了么也参予了阿里领头的对点我约的D轮融资。去年8月，点我约沦为吃饱了么唯一的众包物流战略合作伙伴，点我约也将帮助吃饱了么拓展仓储品类。根据点我约获取的数据，彼时点我约来自吃饱了么的日均订单早已多达100万单。

张旭豪和赵剑锋两人还在发布会上彼此“商业言和刮起”。　　为什么点我约不会不吃下蜂鸟仓储？　　阿里在物流领域的最重要布局是菜鸟网络，而在即时物流层面上，有生活半径、点我约、蜂鸟仓储，以及吃饱了么不吃下旋即的百度仓储，过去一段时间内，阿里屡屡展开的组织架构调整，以推展新零售落地的进程，而在新零售基础设施的即时物流，也应当不会有所动作。　　根据点我约和蜂鸟仓储官网上的数据，点我约享有200万配送员，日均订单约300万，蜂鸟仓储骑手人数为300万人，日均仓储订单为450万单，如果双方之后独立国家运营，不会经常出现极大的资源浪费，双方融合，既可构成结构化的服务体系，提高决策、运营、服务的效率，也可以更进一步降低成本。

　　投影新零售指出点我约将不吃下蜂鸟仓储，决不是因为这能为吃饱了么与点我吧的纠葛纠葛中再行堆上更加戏剧性的一笔，而是基于以下几点原因。　　首先，点我约的运营能力和调度能力更加杰出。点我约是国内首家即时物流智能调度公司，使用智能化为首单模式，提早规划仓储路径并展开订单拆分，对分送员不原作分区，并动态监控个地点订单压力，构建运力充份有效地调动。

　　去年吃饱了么和点我约的深度接入，使用的是点我约的系统而不是吃饱了么的系统，吃饱了么平台订单必要启动时到点我约系统中，点我约的人工智能系统再行根据订单信息、骑手末端信息，将其分发给最给定的骑手，骑手通过手机末端APP提示到商家所取单，并已完成仓储。由此也可以显现出点我约的运营能力和调度能力更加杰出。　　其次，仓储的场景也是点我约更为杰出。

蜂鸟仓储主要涵括餐饮店内、生鲜仓储、商超宅配，而点我约所也覆盖面积这些领域，而且在生鲜仓储、商超宅配中覆盖面积更加甚广。除此之外，点我约还获取还包括2C的物品取送和商品送货等跑腿服务，以及租车末端倾为首等等。值得一提的是，在重新加入菜鸟网络之后，点我约与圆通、韵约、苏宁天天、EMS、顺丰等租车企业创建和合作，在双十一期间参予租车包覆的仓储。　　第三，点我约早已深度参予到了阿里的立体新零售体系之中。

点我约与阿里新零售战略紧密结合，比如新零售一号工程盒马鲜生的合作伙伴之一就是点我约，天猫餐馆一小时约、天猫三公里理想生活圈的背后也都有点我约的身影。日前，点我约还牵头品牌商家屈臣氏发售定点约服务。　　更加最重要的一点是，阿里与京腾在即时物流的决斗，仍然是点我约和新达达-京东到家的双方的对垒。

近日美团店内合力海澜之家也紧贴即时物流领域，京东到家手牵手全家不断扩大商超宅配的版图，在这种情势下，更加没理由让蜂鸟仓储去统合点我约而应当让点我约统合蜂鸟仓储，与势头正猛的美团店内和新达达一绝高下。

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