本文摘要：在已完成新一轮40亿美元融资后，美团评论在12月1日首次展开的组织升级。

在已完成新一轮40亿美元融资后，美团评论在12月1日首次展开的组织升级。此次调整中，美团评论将探讨到店、到家、旅行、上下班四大LBS场景，这距离美团上一次“三驾马车”(餐饮、综合、酒旅)战略过去将近一年。业界指出，从此次架构调整可以显现出，未来上下班将沦为美团评论下阶段的焦点。

美团评论CEO王兴通过内部信宣告，在前台业务体系上，美团评论正式成立新的到店事业群和大零售事业群，分别由张川和王慧文兼任总裁。新的到店事业群统合了原到店餐饮、餐饮生态、到店综合及智能缴纳业务，线上线下全面协同、双向切断，强化仅有场景用户体验，深化仅有链条商户赋能。

大零售事业群专责生鲜零售、店内、仓储、餐饮B2B等业务，增强店内仓储网络，建设生鲜零售等新的能力，全面布局大零售生态，由王慧文、姜跃平、郭万怀、王莆中、杨锦方构成大零售事业群班委。同时，正式成立上下班事业部，由王慧文负责管理，基于此次升级，美团评论将建构起新的到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群以及上下班事业部四大业务体系。

此外，中后台体系建设也沦为此次的组织升级的重点。在内部信中，黄海被任命为评论平台负责人、广告平台负责人，与张川搭挡，提高用户体验，强化商业化能力。

美团平台之后由陈亮负责管理，建设旗舰级生活服务用户入口。在此次中后台的的组织升级中，王兴则主导正式成立了数据战略委员会、业务管理委员会和安全性委员会，陈少晖和穆荣皆分别兼任业务管理委员会和安全性委员会的常务副主任。比起于今年1月，王兴搭起的“三驾马车”架构，美团评论此次调整首次将上下班业务分开成立事业群，也是在已完成新一轮融资后的首次最重要调整。

在已完成新一轮40亿美元融资后，美团评论在12月1日首次展开的组织升级。此次调整中，美团评论将探讨到店、到家、旅行、上下班四大LBS场景，这距离美团上一次“三驾马车”(餐饮、综合、酒旅)战略过去将近一年。业界指出，从此次架构调整可以显现出，未来上下班将沦为美团评论下阶段的焦点。美团评论CEO王兴通过内部信宣告，在前台业务体系上，美团评论正式成立新的到店事业群和大零售事业群，分别由张川和王慧文兼任总裁。

新的到店事业群统合了原到店餐饮、餐饮生态、到店综合及智能缴纳业务，线上线下全面协同、双向切断，强化仅有场景用户体验，深化仅有链条商户赋能。大零售事业群专责生鲜零售、店内、仓储、餐饮B2B等业务，增强店内仓储网络，建设生鲜零售等新的能力，全面布局大零售生态，由王慧文、姜跃平、郭万怀、王莆中、杨锦方构成大零售事业群班委。

同时，正式成立上下班事业部，由王慧文负责管理，基于此次升级，美团评论将建构起新的到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群以及上下班事业部四大业务体系。此外，中后台体系建设也沦为此次的组织升级的重点。

在内部信中，黄海被任命为评论平台负责人、广告平台负责人，与张川搭挡，提高用户体验，强化商业化能力。美团平台之后由陈亮负责管理，建设旗舰级生活服务用户入口。在此次中后台的的组织升级中，王兴则主导正式成立了数据战略委员会、业务管理委员会和安全性委员会，陈少晖和穆荣皆分别兼任业务管理委员会和安全性委员会的常务副主任。

比起于今年1月，王兴搭起的“三驾马车”架构，美团评论此次调整首次将上下班业务分开成立事业群，也是在已完成新一轮融资后的首次最重要调整。

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